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“8·4”、“8·15”頂板事故分析

“8·4”、“8·15”頂板事故分析

根據(jù)“8.4”、“8.15”頂板事故分析,認(rèn)為我們出現(xiàn)這起頂板事故的存在的主要問題是:

一、安全意識不強(qiáng)。自身對“安全第一”的認(rèn)識不夠,安全管理不到位,特別是井下存在的頂板隱患,沒有及時發(fā)現(xiàn),及時整改。不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,重生產(chǎn)輕安全。

二、在頂板管理上現(xiàn)場沒有及時發(fā)現(xiàn)頂板存在的隱患。結(jié)合這起頂板事故我們主要吸取以下幾個方面教訓(xùn):

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高安全意識。安全意識樹立不牢,必然給安全生產(chǎn)造成隱患。因此,在今后的工作中認(rèn)真組織好。

二、安全學(xué)習(xí),加強(qiáng)安全規(guī)章、法律法規(guī)規(guī)程措施的學(xué)

習(xí),進(jìn)一步提高“安全第一”的責(zé)任意識。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí),掌握現(xiàn)場安全作業(yè)方法,進(jìn)一步提高工區(qū)整體管理工作能力。強(qiáng)化干職工對人身安全重要性的認(rèn)識,尤其是干部對安全生產(chǎn)的管理責(zé)任和意識,確保生產(chǎn)安全。

三、通過事故案例分析教育,讓職工時刻牢記“安全第一”的責(zé)任意識,認(rèn)真落實工作中存在問題,通過落實安全責(zé)任,做好本工區(qū)的安全工作,確保整體工作穩(wěn)定。強(qiáng)化安全思想教育和技術(shù)培訓(xùn),特別是新工人及重點人員的培訓(xùn),提高職工自我保安意識,持證上崗率確保達(dá)到100%。

四、加強(qiáng)勞動紀(jì)律,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),作業(yè)前要制定有針對性的措施,抓好規(guī)程措施管理現(xiàn)場落實,做到安全生產(chǎn),認(rèn)真排查事故隱患要及時發(fā)現(xiàn)并及時整改,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅持一工程一措施,切實做到不安全不生產(chǎn)。

五、充分利用周二、五安全學(xué)習(xí)活動日及班前會,認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn),工區(qū)干部及技術(shù)人員要經(jīng)?,F(xiàn)場講解,按照步驟,不耐其煩耐心地給予引導(dǎo),杜絕工作陋習(xí)和不規(guī)范行為,工區(qū)干部要自身加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握全面知識,讓全區(qū)職工從根本上牢固樹立質(zhì)量意識,做到“質(zhì)量保安全,質(zhì)量促生產(chǎn)”的意識入耳、入腦入心。提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化理論水平?,F(xiàn)場嚴(yán)格按照規(guī)范化操作流程操作,真正做到出手就干標(biāo)準(zhǔn)活。

六、迅速轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng),深入現(xiàn)場,深入一線,靠前指揮,及時解決現(xiàn)場存在的各種問題,堅持同工人同上同下,跟班到點,最主要的是帶著安全任務(wù)下井,深入井下,落實上班隱患治理情況,檢查當(dāng)班存在隱患,隱患不排除絕不離開現(xiàn)場,真正做到“看得住、盯得緊、管得嚴(yán)”,確保安全完成當(dāng)班各項任務(wù)。

七、從健全管理制度,落實安全責(zé)任入手,積極推行安全管理制度,加大安全獎罰力度,對三違人員嚴(yán)格按照工區(qū)制定的安全管理處罰條例,給予政治打擊和經(jīng)濟(jì)處罰,讓三違人員既丟面子,又丟票子。并對三違人員進(jìn)行安全教育,讓其知道三違會造成后果。徹底杜絕習(xí)慣性違章。

八、工程在施工前,工區(qū)必須及時召開分析會,拿出具體措施,保證安全完成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),在平時的工作中,工區(qū)每月能及時開展隱患排查活動,對查出的隱患嚴(yán)重的不過當(dāng)天,輕微的不過當(dāng)班,總之,隱患不排除,堅決不生產(chǎn),通過全區(qū)干部職工的齊抓共管,促進(jìn)了我區(qū)安全工作的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

九、規(guī)范了驗收制度,對存在的質(zhì)量問題,一律推倒重來,并采取獎優(yōu)罰劣的措施,有鼓勵,有鞭策,激勵了全區(qū)職工對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重視,人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn),人人懂標(biāo)準(zhǔn),掌握標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)含,便于在現(xiàn)場對照標(biāo)準(zhǔn)找差距,使每名職工自覺按照標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,一絲不茍地搞好工程質(zhì)量。

十、施工中要經(jīng)常根據(jù)迎頭頂板巖性變化進(jìn)行分析,根據(jù)巖性的不同,不斷修改支護(hù)參數(shù)和施工工藝,不能一味考慮使用熟悉的支護(hù)工藝,有利于現(xiàn)場操作,增加支護(hù)參數(shù)會帶來施工上的麻煩,要對頂板事故有預(yù)見性。工區(qū)要建立隱患檔案,嚴(yán)格按照規(guī)程、措施要求對噴厚超過規(guī)定的頂板噴體進(jìn)行二次維護(hù)。特別是對巷道修復(fù)的安全重點防范。必須在修復(fù)前徹底檢查現(xiàn)場存在的隱患,提前備足應(yīng)急施工材料和臨時支護(hù)材料,認(rèn)真清理現(xiàn)場,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,保持退路暢通,增加施工人員的活動面積,做到有人施工,有人觀察和防范,確保安全生產(chǎn)。

十一、要嚴(yán)把驗收關(guān),對照公司的質(zhì)量驗收表,逐項驗收考核,從干部做起認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格工程質(zhì)量,積極改進(jìn)施工工藝,使每一個環(huán)節(jié)、每一道工序嚴(yán)格按照質(zhì)量


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